无论你是新手还是经验丰富的专业人士，每个领导职位都伴随着挑战。尽管提高管理技能和团队协作对于任何行业的领导者来说都很重要，但对于护士领导者来说，这可能会影响到你所在的医院是否能获得全额医疗保险报销，或者你的私人诊所是否能保持最高效率。

在一天结束的时候，你要确保你的团队在一起工作，为你的机构产生最好的结果，为每一个病人和经历提供最好的护理工作满意度．考虑以下5个护士领导者可以用来提高团队合作的技巧:

1.了解你的员工

这件建议似乎很简单，但很容易忘记在忙碌的忙碌和繁忙的喧嚣中。你努力与每个新的团队成员一起度过一点时间，但您的职责要求您将您的注意力转移到其他地方。突然间，你意识到你对每个护士都领导工作场所外面的生活都不了解。在许多情况下，这意味着您的团队对您不太了解 - 这可能影响他们信任您的能力。

避免这种情况的最佳方法是，在每个团队成员加入团队后立即安排与他们的时间，并在每个月之后再次安排时间。你不需要牺牲半天的工作时间。喝杯咖啡或吃顿快速的午餐时聊几分钟会产生意想不到的效果。

2.致力于建立人际关系

员工更有可能与他们最了解的团队成员沟通并提供沟通。对其团队其他成员感到舒服的护士发现更容易向同事提出帮助，以获得任务，合作和向他人提供帮助。但是，再次，在这种繁忙的环境中 - 这是可能的？

安排一段短暂的会议，每个团队成员可以分享他或她的胜利和挑战，最近的励志经历甚至是一个幽默的故事。你越是正常化团队成员之间的沟通，他们会越舒服，他们会彼此接触。

3.设定清晰的指导方针

您团队的每个成员是否知道他们的期望？虽然您的机构可能有道德或信条代码，但您的团队也应该有一个。创建一组指南，并将它们放在纸上。确保您的所有护士，护士技术人员和您团队中的任何其他员工都在这些指导方面进行了良好。

4.以身作则

弗洛伦斯·南丁格尔曾经说过:“一个人的感情浪费在语言上;它们都应该被提炼成能带来结果的行动。”或者，行动比语言更响亮。

作为一名护士领导，你是控制整个团队情绪的恒温器。因此，无论你是积极的，遵循自己的规则，尊重他人，还是发表负面评论，表现出沮丧，打破自己的准则，你的团队都会以你为榜样。

5.要求反馈

你的团队成员想要感觉到他们的意见很重要，他们想要这样做感恩他们也想让你觉得他们可以带着任何问题或担忧来找你。努力培养开放的对话，询问团队中的每一位成员是否有什么阻碍他们发挥全部潜力的因素。给他们一个机会，不仅分享他们面临的挑战，而且分享他们如何改进的建议。最重要的是，将这些反馈付诸行动。

虽然找时间帮助你的团队更好地一起工作似乎是不可能的，但通过以上的练习，你可以让团队合作成为你日常生活的一部分。正在寻找更多的方法来帮助你的护理人员成为他们最好的?查看我们的电子书护士如何通过以病人为中心的护理提高满意度．